人財育成ビジョン

※東急ホテルズでは、アソシエイツを“財”産と認識しているため、ここでは人“財”育成と表記します

東急ホテルズでは、アソシエイツが「『なりたい』姿を目指し、『やりたい』ことに挑戦し、『できる』ことから始める、自ら考動するアソシエイツに育成されている」という人財育成ビジョンを掲げています。

キャリアプラン

東急ホテルズのアソシエイツは、以下に示す環境の中で、アソシエイツのキャリアプランが実現できるGOOD COMPANYを目指しています。

  • アソシエイツ各個人の目指す姿や将来像が描かれている。
  • アソシエイツが目指すキャリアに沿った教育研修プログラムが用意され、チャレンジする風土が醸成されている。
  • 複線型人事制度や様々なキャリアパスにより、自身にあった社会人人生を歩み、永く働ける企業になっている。

■ 会社人生の様々な場面に応じたキャリア選択(例)

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  • アソシエイツの人生において、様々なキャリアが選択できる体制を構築します。
  • 各人がワーク ライフ バランスを考慮し、やりがいや充実感を感じながら働き、生活との調和が図れるよう、複数のキャリア選択肢を用意します。
  • アソシエイツの仕事観・価値観・生活環境の変化に対応し、永く働き続けられるよう様々な働き方を提案します。
  • 人財流動性の高いホテル事業においても、東急ホテルズならではのキャリアを提示・共有し、多様な働き方に対応します。

教育研修プログラム・人事制度

東急ホテルズはGOOD COMPANYを目指すために

  • アソシエイツは、目標に向かって教育研修プログラム・人事制度を活用し、自ら考えて動くと同時に、東急ホテルズでは、キャリアプランシートを配布し、将来の目指したい姿~「やりたいこと」「なりたい姿」「できること」を自ら記載して明確にする機会があります。
  • 目的を明確にした教育研修プログラムを実施し、アソシエイツの目標実現をサポートしつつ、多様なキャリア、ライフプラン、勤務形態を用意してアソシエイツへ対応します。
  • アソシエイツが将来像を描けるよう、複線型人事に対応できる教育研修プログラムを組み込み、多様な研修を実施しています。加えて、現在は、各ホテルにて社内大学の開催・活用により知識・技術向上を目指しています。

■ 教育・研修体系

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■ 研修の様子

  • 新入社員研修

    入社1日目は全国の新入社員がホテルに集合し、入社式を行います。ホテルのお料理とともに、懇親を深めながら社会人としての基礎を学びます。

  • 海外派遣研修

    公募研修のアメリカ、コーネル大学の短期留学では、最先端のホテル経営学を受講し、マネジメント力に磨きをかけます。

  • 階層別昇格時研修の様子

    アソシエイツの研修では、様々なグループワークを通じてコミュニケーションなどの大切さを学びます。

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